Näkemykseni paikallislehden elinvoimaisuudesta tulevaisuudessa:

•  Paikallislehtien elinvoimaa voidaan kehittää ja niiden kannattavuutta parantaa

​

• Paikallislehti on oman seutunsa elinvoiman kehittäjä myös kaupallisesti

​

• Lehtikohtainen strategia on kirkastettava, lehdillä on erilaisia vahvuusalueita

​

• Uutta kysyntää  luodaan uusilla palveluilla ja tuotteilla

​

• Myynnin kehittämiseksi tarvitaan vahvaa asiakkaiden tuntemista

​

• Myyntiaktiviteetteja on lisättävä tavoittavuuden laajentamiseksi

​

• Digituotteiden kehittäminen on erittäin tärkeää

​

• Lisäarvoa luovat tekijät voidaan tehdä näkyväksi myös hinnoittelussa  

Liikkeenjohdon konsultti
Hannu Strengell
hannu.strengell@koskeen.fi
p. 040 054 1766

​

• Liikkeenjohdon konsultti / Koskeen Oy 1/2017-              

  • Pirkanmaan Lehtitalo, 4 paikallislehteä, 2 ilmaisjakelua

  • Tamperelaiset  radiokanavat Radio Sun, Radio Fun

  • Kauppakeskusten äänimainosyhtiö Mall Voice Oy

  • Kiuruvesi-lehti

• Paikallislehtijohtaja / Keski-Suomen Media Oy, 1/2014 - 12/2016

  • 6 paikallislehteä, 3 ilmaisjakelulehteä

  • Johtoryhmän jäsen, myynnin johtoryhmä

  • Osa Keskisuomalainen-konsernia

• Päätoimittaja / Sampo-Lehti ja Saarijärveläinen 10/2010-12/2016

  • Osa Keskisuomalainen-konsernia

• Yrittäjä, päätoimittaja / Luoteisen Keski-Suomen Viestintä Oy

  • 12/1986 – 9/2010

  • Saarijärveläinen –ilmaisjakelulehti

• Hallituksen puheenjohtaja / Suomen Paikallismediat Oy 1/2015-12/2016

• Paikallislehtijaoston jäsen / Sanomalehtien liitto ry 1/2014-12/2016

OTA YHTEYTTÄ

​

 +358 400 541 766