Paikallislehden elinvoimaisuuden kehittäminen
Näkemykseni paikallislehden elinvoimaisuudesta tulevaisuudessa:
-
Paikallislehtien elinvoimaa voidaan kehittää ja niiden kannattavuutta parantaa
-
Paikallislehti on oman seutunsa elinvoiman kehittäjä myös kaupallisesti
-
Lehtikohtainen strategia on kirkastettava, lehdillä on erilaisia vahvuusalueita
-
Uutta kysyntää luodaan uusilla palveluilla ja tuotteilla
-
Myynnin kehittämiseksi tarvitaan vahvaa asiakkaiden tuntemista
-
Myyntiaktiviteetteja on lisättävä tavoittavuuden laajentamiseksi
-
Digituotteiden kehittäminen on erittäin tärkeää
-
Lisäarvoa luovat tekijät voidaan tehdä näkyväksi myös hinnoittelussa
Liikkeenjohdon konsultti
Hannu Strengell
hannu.strengell@koskeen.fi
p. 040 054 1766
-
Liikkeenjohdon konsultti / Koskeen Oy 1/2017-
-
Pirkanmaan Lehtitalo, 4 paikallislehteä, 2 ilmaisjakelua
-
Tamperelaiset radiokanavat Radio Sun, Radio Fun
-
Kauppakeskusten äänimainosyhtiö Mall Voice Oy
-
Kiuruvesi-lehti
-
-
Paikallislehtijohtaja / Keski-Suomen Media Oy, 1/2014 - 12/2016
-
6 paikallislehteä, 3 ilmaisjakelulehteä
-
Johtoryhmän jäsen, myynnin johtoryhmä
-
Osa Keskisuomalainen-konsernia
-
-
Päätoimittaja / Sampo-Lehti ja Saarijärveläinen 10/2010-12/2016
-
Osa Keskisuomalainen-konsernia
-
-
Yrittäjä, päätoimittaja / Luoteisen Keski-Suomen Viestintä Oy
-
12/1986 – 9/2010
-
Saarijärveläinen –ilmaisjakelulehti
-
-
Hallituksen puheenjohtaja / Suomen Paikallismediat Oy 1/2015-12/2016
-
Paikallislehtijaoston jäsen / Sanomalehtien liitto ry 1/2014-12/2016

OTA YHTEYTTÄ
+358 400 541 766